《传统文化与幸福管理》

                ——企业全员必修的一课

胡大诚老师倡导的员工幸福计划深受企业欢迎！

Ø  如何从根本上提升员工的职业化素养？

Ø 如何缔造忠诚、稳定、和谐的一流团队？

Ø 如何培育员工的感恩心、责任心、敬畏心？

老板与员工必修的一堂课

塑造幸福心灵，打造和谐团队

——《传统文化与幸福管理》 

作为老总

您是否为如何提升员工职业化素养而操透了心？

在多年实践当中，蓝盟智业的专家们深深地感受到，当前企业家最头痛的问题：

——员工的职业化素养不够！

企业界普遍面临的最大问题：

——员工的心躁动不安！

——团队关系和谐度不够！

作为老总，

您是否也面临这样的困惑？

今天中国企业界，

80后、90后已经逐步成为员工队伍的主力军，

他们大都出身独生子女家庭，从小娇生惯养，缺乏吃苦耐劳精神和生活的历练，他们习惯以自我为中心，不象上一代人那样懂得为他人着想……

如何培养和提升80后、90后员工的感恩心、责任心、爱心？

为什么要让您的员工学习这堂课？

我们曾经遇到太多这样的企业：

厂房扩大了，

设备升级了，

技术改进了，

然而，

老板头痛的问题并没有减少！

老板们在头痛什么呢？

——班子的凝聚力越来越差，高层忠诚难觅、激情消退，中层离心离德，动不动互相拆台；

——员工的感恩心越来越淡，你给多少钱我就干多少钱，唯利是图难以凝聚，上下不团结，左右不配合；

——工资、奖金发少了，员工肯定会抱怨；工资和奖金增加了，员工依然在抱怨，而且互相攀比：凭什么他拿的比我多？！

——不给马儿草，马儿肯定不会跑；真给了马儿草，马儿依然不肯跑；

……

凡此种种管理现象和问题的背后，根源到底在哪里？

这堂课能帮助您的企业解决什么问题？

一切管理问题，归根到底都是人的问题，

一切人的问题，归根到底都是心的问题，

解决人心的问题，归根到底，要靠教育！

企业的教育，不仅要告诉员工如何做正确的事，更要告诉他们——如何做正确的人！

今天，我们该拿什么来教育和引导员工做正确的人？

 这堂课曾经改变了多少企业的员工？

刘克成，青岛大洲公司董事长，该公司是一家主要生产户外及旅游用背包的出口型企业，员工1000多人，大多来自刘总家乡山东临沂，以初高中毕业生为主，基本上都是80后、90后。

曾经，这些80后、90后的员工们纪律观念非常差，平常晚上到了熄灯时间不肯熄灯休息，在宿舍里打牌、玩游戏，特别到了周末，就成群结队去网吧玩通宵，周一早晨无精打采去上班，事故率、差错率、产品不合格率非常高，车间里零件乱丢、生产资料乱堆乱放。

刘总花了很多时间精力搞突击检查，想尽了种种办法，却总是收不到效果……

直到2008年的一天，她到一个特别的地方学习了这本小册子，感觉自己受到了前所未有的教育和启发。回到公司后，她便在自己的企业里带领员工一起学习《弟子规》，虽然一开始遇到了员工很多的不理解和抵触情绪，但是，

3个月之后，奇迹悄悄地出现了：令她头痛已久的网吧现象慢慢地消失了，宿舍的纪律变好了，车间变得整洁有序了，员工们见面开始90度的鞠躬，一个曾经三进三出大洲公司的“问题员工”，1个月后变成了学习的积极分子和杰出员工……

种种曾经令刘总感到操心、烦心的管理事务，如今早已不见了，使她可以腾出越来越多的时间和精力，面向企业界推行这本曾经净化和荡涤了无数老板及员工心灵的小册子……。

   胡小林董事长就《弟子规》如何引导自己走出精神绝症，以及《弟子规》带给自己企业的种种变化，接受凤凰卫视专题访问。

   胡小林，北京汇通汇利公司董事长，高干子弟。该公司主要经营壁挂炉，2008年时资产约20亿。他在企业里推行《弟子规》后，企业发生了种种想不到的变化：

金融危机期间，许多企业在裁员，他的公司反而增员；

许多企业降低工资，他的企业工资福利反而在增长；

许多企业订单下降，他的企业订单越来越多……

而他再也用不着天天陪客户吃饭喝酒，也用不着天天忙工作，他越来越多的时间是应邀在外面讲课，给全国各地企业家传经送宝，而企业的运行却越来越好。

因为他的下属，从高管到普通工人，都懂得自我管理，人人心里都装着一本《弟子规》。

他的员工，见人就送《弟子规》以及《和谐拯救危机》等相关资料。因此，他的公司收到了无数份感谢信，许多感谢信是用手写的：胡总，谢谢您的员工送给我们这份小册子，以前人们都叫他胡总，慢慢的，越来越多的客户发自肺腑地对他说：“ 胡老师，谢谢你教育了我……”。

         卓著管理者所做的核心工作，其实不过是培养和维护员工的感恩心、责任心、敬畏心、爱心，当员工具足这四颗心，管理成本可以降至最低；

——这堂课将帮助您从深层次激发员工的感恩心、责任心、敬畏心、爱心！

卓越管理者所做的核心工作，不过是培养员工自我管理的意识和能力，当员工懂得自我管理和自主工作，管理成本可以降至最低；

——这堂课将帮助您从根本上唤醒和提升员工自我管理的意识和能力？

卓越管理者所做的核心工作，不过是创造和谐的团队文化和充满幸福感的工作氛围；

——这堂课将帮助您化解员工内在的抱怨、斤斤计较，从根本上理顺人心，创造和谐的团队关系，让员工们带着幸福的感觉面对同事和工作。

传承300多年的《弟子规》是——

一本浓缩了中国人5000年生命态度、生存智慧和儒家思想精华的国学经典；

一本关于做人做事基本态度、原则、规律与方法的教育经典；

一本正在被无数华人企业奉为凝聚人心、打造和谐团队的东方圣经。

 本课程是国学精髓与心理学前沿成果及管理学前沿思想的完美结合。

导师介绍

胡大诚（胡奎）

幸福管理学创始人

  “员工幸福计划”倡导者

企业家心灵成长导师

企业文化与团队关系整合专家

著作《幸福的六道门》

幸福管理学院执行院长

中国老基会中华孝道基金副秘书长

幸福堂国际文化传媒（北京）有限公司董事长

曾任北京和君创业管理咨询公司副总裁、合伙人

曾任中国太平洋学会 会长助理

曾担任新华社记者、《中国新闻周刊》高级记者、《了望东方周刊》时政主笔。

工信部、人保部、中国企业联合会“国学与和谐企业管理创新工程”（631工程）专家委员会成员，国际人力资本网专家团成员，价值中国网、美国商业周刊网站特约专栏作家，中宣部《时事报告》杂志特约撰稿人。

２００７年中国管理大会主持人，２００８年获中国管理大会“杰出管理专家奖”，

2008年在北京开办幸福工作坊、幸福国学坊。

２０１０年１０月５日、６日央视《大家看法》国庆特别节目《当成功遇到幸福》访谈嘉宾；

北京人民广播电台、人民网、搜狐网《职场一言堂》访谈嘉宾。

胡老师长期从事于以儒、道、佛学思想为核心的中国传统文化（国学）的研修，同时深入探究心理学与管理学前沿问题，从中提炼出独具特色与体系的幸福（管理）学思想，专注于企业家心灵成长、员工心灵成长、企业文化、员工关系领域。

胡老师是 “共生力”、“共生型组织”、“教育型企业”、“心文化运动”、“心产业运动”等概念提出者。

胡老师曾经服务企事业机构包括：平安保险、联想电脑、衮矿集团、TCL国际公司、神舟数码、山东兴发集团、心灵海国际教育集团、美中国际集团、中央电视台、中国教育电视台、新华社、人民日报、中国新闻社、新浪网、价值中国网、中兴矿素、东岳汽车、鑫泰机床、宁波泛太国际、镇江金港实业、扬州好年华、山乐净雅餐饮集团、北京金沙苑餐饮集团、中国扶贫基金会、中国老年事业发展基金会、中国妇联、博鳌亚洲论坛等等。

胡老师与彼得·德鲁克一样出身新闻记者，他系统地研究过从“科学管理之父”泰勒到“现代管理学之父”彼得·德鲁克的西方管理思想，并曾师从加拿大著名心理学家克里斯托福·孟、心灵海国际教育集团创办人王婷莹、游明裕等心理学大师研习心理学，同时在众多师长的帮助下，长期深入研究中国传统文化当中至高的管理与领导智慧，他以思想的深度、视野的前瞻性、洞察力的敏锐度以及众多丰富独特的创见，而被京城有识之士誉为“最有希望成为中国的德鲁克”。

胡老师是不容错过的企业家心灵成长导师，也是不容错过的个人及团体心灵整合专家。他在企业家心灵成长与领袖力修炼、职场精英心灵成长、员工关系与团队心灵整合、企业文化提升与再造、组织共生系统塑造与企业发展战略等方面均有着独特的研究。

l 培训相关                           

● 主办单位：江苏蓝盟智业管理咨询有限公司

● 培训费用：12000元/天（内训）  3000元/10人/天（组合班）

● 课程执行：50人以上的企业建议专场内训，组合班（40人开班）

● 开课地点：蓝盟智业小课堂（镇江丁卯亚太国际B座19楼）

● 联系电话：（0511）85218910       传真：（0511）85219910

来源：镇江浙江商会